充分发挥 Bear 的潜力 —— 子弹笔记(5)

目录索引

在 Bear 中，不需要建立专门的索引页面，但也需要建立良好的标签系统。Bear 的标签就相当于是网站的导航，在网站的导航设计中，并没有所谓的完美方案，适合自己就行了，但也有一些技巧可以使用。

在网站的导航设计中，我们会经常提到神奇的数字 7±2：

1956年，米勒最早对短期记忆能力进行了定量研究——「神奇的数字：7±2」。他注意到年轻人的记忆广度大约为 7 个单位。

在日常的软件中，这个理论经常可以看到。例如微信的设置中，每个页面的条目数量也都差不多是 9 个。7±2 可以作为一个参考值，也就是说标签的每个层级不要超过 9 个，最多 3 个层级，太深的层级也不利于寻找，将笔记放入太深的层级，还不如使用搜索功能。

充分发挥 Bear 的潜力 —— 子弹笔记图十三

我的标签体系

我的分类方式并没有什么参考价值，我依然在不断的修改中，但是我尽量把标签控制在两层，每层的标签数量也在 7 个左右。相对于打几个字的搜索，点两下鼠标明显会更轻松。

结合敏捷开发和番茄时间

作为框架的子弹笔记可以根据一些情况来进行特殊的调整。我的一个想法是把子弹笔记「未来记录」和「月度记录」与敏捷开发中的「发布周期」和「迭代周期」相结合。也就是说，「未来记录」的周期不一定按年，可以按照项目的发布周期来调整。「月度记录」也可以按照迭代速度来调整为两周或者三周。这样的调整可以更好的配合项目的 Review，对项目进行追踪。

同样对于任务的预估时长，也可以结合番茄时钟来估计。我在每个任务的开始都会标记上这个任务可能需要的番茄数，当任务完成的时候，在任务的后面标记上实际使用的番茄数，以便下次进行类似的预估。

充分发挥 Bear 的潜力 —— 子弹笔记图十四

时长标记

我利用 1⃣️ 到 🔟 的 emoji 来标记每个任务的番茄数，也就是最长的任务不会超过 🔟 个番茄钟（五个小时），超过这个时长的任务需要继续拆分为更小的任务。

标记完每个任务的番茄数，接着可以统计出整个项目大概所需的番茄数，再根据自己每天的工作时长来预计这个项目的 Deadline。同时在安排每日的任务的时候，番茄数量也可以作为参考。

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