对于软件开发而言,用户故事地图是一个很有价值的工具,但前提是你必须明白它的用途和正确用法。用户故事地图很容易被误解和误用,因此,本书深入解释了如何用它来帮助团队始终聚焦于用户及其需求,而不是热衷并痴迷于单个炫酷的产品特性而迷失方向。
本书以用户故事地图为主题,强调以合作沟通的方式来全面理解用户需求,涉及的主题包括怎么以故事地图的方式来讲用户需求,如何分解和优化需求,如果通过团队协同工作的方式来积极吸取经验教训,从中洞察用户的需求,开发真正有价值的、小而美的产品和服务。
目录
第1章 产品全景图
让我们从头开始
故事是讲出来的,不是写出来的
讲故事,要完整
Gary的悲剧
边讲边记
创意框架
刻画用户画像
讲用户的故事
探索细节和可选项
第2章 计划,为了更少的开发
故事地图帮助大型组织建立共识
创建故事地图的过程可以帮助发现设计中的坑
要做的总是太多
划分MVP发布计划
划分发布路线图
为成果排列优先级,而非功能
这是魔法吗?没错
为什么要反复讨论MVP
MVP根本就不是产品
相关搜索:故事