腾讯挽救不了的唯品会，它的出路在哪里?

电商工作的日益壮大，比赛也跟着加大，工作重新洗牌，而那些没能紧跟互联网开展脚步的企业，必然会被甩在后头。

腾讯和京东都挽救不了唯品会，它的出路在哪里？图一

“这是一家专门做特卖的网站”，这句广告语让唯品会在比赛剧烈的电商傍边锋芒毕露，也代表着它的定位。

在别的途径打造互联网品牌时，唯品会反其道而行之，主营互联网在线出售品牌扣头产品，针对的用户是既寻求品牌和质量，又关于价格承受上限较低的顾客。而关于传统制造商来说，唯品会的出现也是刚需的，在早年前传统零售工作面对巨大的库存压力，品牌商通常是在线下通过打折的方法进行促销，但许多的库存产品光靠着打折并不能处理实际阶段性的问题，而唯品会就协助了品牌商处理了产品库存多的问题，传统工作的危机等于唯品会的商机。

唯品会就是通过这样一同的方法有了第一批用户，为了保证用户的领会，唯品会初步树立起了自己的物流体系，途径的用户既能贱价买到名牌的产品，一同还能享受不错的服务。唯品会在开展时速度非常快，一同用户的复购率远高于同期其它的电商途径，甚至成为了我国第三大电商。

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在如今的电商途径剧烈的比赛傍边，唯品会一同的优势早已不再，只能靠拼流量和资源。在2016年下半年初步，唯品会就出现了增加阻滞期，其时唯品会的用户增加数出现了中止，而营业额的多少是直接受制于用户活泼度。

2017年腾讯和京东联合注资唯品会8.63亿美元，在取得腾讯和京东两大巨头的流量进口后，唯品会的活泼用户得到了增加，但这毕竟仍是治标不治本的，唯品会本身的流量才能并没有发挥出来。

为了品牌特卖，唯品会并没有设置购物查找框，虽然这样的做法提高了用户在网站上逗留的时间，却会让更多的用户因无法这样的购物方法而回身离去。再加上这两年电商新品牌初步盛行，人们能选择的品牌越来越多，这让用户关于奢侈品并不像曾经那么痴迷，唯品会特卖大牌的独门绝技无从发挥。

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2018年，唯品会的市值大缩水，暴跌380亿，明明现已得到腾讯和京东支撑的唯品会，为何状况却没有好转的痕迹呢？

从用户的反应可以看出，首先是产品的问题，唯品会的货品变得真假难辨，一初步打着“正品贱价”的唯品会，居然会出现质量的问题。另一方面，唯品会在人工客服方面的投入缺少，导致顾客在售后的领会感欠好。再加上唯品会虚标产品原价，只为了让自家产品看起来扣头很大，这个做法只会让顾客觉得自己受到了欺骗。

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除了本身存在的问题，外部要素也是让唯品会境况困难，天猫不断的引入全国高端品牌的入住，这让唯品会在品牌方面的优势化为乌有。关于用户来说，你能给的质量的有保证的，价格比其它途径优惠，那你就是有优势的。在比赛剧烈的电商中唯品会不只失去了品牌优势就连在价位也没有了优势，唯品会从我国第三大电商没落到只能在电商巨头中的缝隙中生计，它还有时机逆袭吗？

电商的比赛是一场永不停歇的马拉松，哪怕是极小的细节也会发生极大的力气，只有通过不断的晋级和迭代才会变得愈加优异，在电商下半场的战役中，没有躺赢的存在。