拼多多买家版教会了中国中产什么(2)

但问题是，很多中国企业尽管制造水平一流，但长期主要帮助国际品牌商设计并生产商品，无论是出口还是内需，缺乏品牌成为了这些企业共有的痛点。

在这个意义上，拼多多成为了那个横空出世的那个“品牌背后的品牌”。

2019年以来，拼多多已经联合超过500家中国制造企业研发1300款产品，此类订单量超过7000万单。简单说就是，中国工厂缺乏品牌，没关系，作为中国第五大互联网企业的拼多多有品牌，这个品牌的光芒甚至超越了以往那些国际品牌；中国工厂缺乏渠道，没关系，拼多多拥有4.83亿活跃买家，此种消费抵达力几乎是无远弗届的，更别说，拼多多正在得到越来越多的中国中产的青睐，他们不再羞涩不再迟疑的在拼多多上购买着国货。

当然，说拼多多受益于者国际贸易环境的变化，或许也是有问题的。因为，如果国际贸易环境向好，中国经济预期和现实层面的障碍将得以消除，拼多多会实现更高速的增长；若国际贸易环境陷入僵局，拼多多也能通过高性价比商品，帮助消费者寻找降低生活成本、同时提高生活品质的方法。

无论国际贸易环境走势如何，“拼多多都能最大限度地提高中国用户的消费能力。”

拼多多买家版教会了中国中产什么图三

拼多多、中国中产、中国制造的这次三方甜蜜结盟，或许会在未来很多年间深刻的改变中国电商、中国制造业甚至中国经济。如果一切都那么顺利，那么，《巴伦周刊》的那句话就绝对不是什么捧中国人开心的大话，“中国最好的光景尚未到来，而拼多多将成为中国中产阶级崛起的主要受益者”。

很多年后，一定会有人问起，拼多多买家版在那一年年底推出的新品牌计划，真的只是一个运气么？