拼多多买家版教会了中国中产什么

也就在一年多前中产还是一副充满了致命自负的样子，一谈人生就是据说几个亿才达标的财务自由；一谈工作就是创业神话或者随便换个工作就可以加薪50%的传说；一谈购物就是出国爆买奢侈品，或者声称称自己网购时只关心品质从来不注重性价比，IPHONE出了新款宁愿加价一两千也要第一时间拿到发个低调的朋友圈，或许还有，一谈拼多多就是充满高冷的的“五环外”或者“下沉市场”，似乎不来句“消费降级”不足以凸显该中产对中国互联网市场的深邃透视……背后的意思似乎是，我是中产，我不用拼多多买家版。

2018年下半年突如其来的各种经济意外（或许也是如期而至），应该是打醒了中国中产了吧。

拼多多买家版教会了中国中产什么图一

一些一度被摒弃的珍贵常识开始回到了他们的身上。比如，人类除了炫耀式消费的需求之外，追求高性价比也是永恒的人性；同一个人在不同的情境之下有不同的消费需求，有时想一掷千金，有时就是想追求性价比，拿单个商品的价格去评价购买人的阶层是愚蠢和僵化的；中产人既不傻，钱也不多，“买贵不买对”是人类在浮华期的深度迷惘和自我欺骗，迟早会醒过来；消费升级未必指向更高额的消费支出，便宜与高性价比可以让你拥有更多可能性的消费选择和更高品质的消费体验……

浮华世界遮蔽了我们的智识。我们之前竟然漠视了这样一种可能性，人为什么不可以一边花五六千元买个iPhone 11，一边花19.9买一箱农户直营的便宜水果呢？这难道不是一直发生在我们身边，或者我们身上的高频行为模式么？为什么一个我们会拿货品的价格去武断的判断一个人的所属阶层呢？中产甚或人类难道不就是这样无法捉摸和难以琢磨么？

从某种程度而言，这也是中国中产的一次“进化”，走出浮华世界，从炫耀式消费走向更多元的消费模式，而在经济大环境一般的情况下，则可以身段柔和转向更加注重高性价比。

我们甚至可以说，是拼多多帮助中产恢复了以上这些消费常识。而与此同时，中国中产也在慷慨的回馈着拼多多。

很多数据显示，过去几个月里，拼多多的一二线城市用户占比正迅速攀升。极光大数据的报告显示，截至 2019 年第一季度，拼多多 44.2% 的新增用户来自二线及以上城市；另有数据显示，在2019年1月时，拼多多一二线城市用户GMV占比就达到了37%，到了6月，该比例骤增至48%。

根据拼多多2019 年 Q2 季度的财报，拼多多活跃买家的平均消费额度已经从 2017 年第一季度的 308.7 元，扩大到了现在的 1467.5 元。当然，我们也没必要武断的认为，308元就是“五环外用户”，1467元就是“中产用户”，但有一点可以肯定的是，拼多多会正在不断地向高客单价的产品延伸。

拼多多买家版教会了中国中产什么图二

有媒体敏锐地发现了拼多多与中国中产的这次甜蜜结盟，刊文指出，美国《巴伦周刊》刊文指出，“以拼多多、爱奇艺、微博等为代表的以中国生产和中国消费为核心导向的企业，可以免疫国际贸易环境变化的影响，在新的市场环境中获益”。

此外，文章还提出了一个很有趣的观点，随着国际贸易环境的变化，“中国消费者将加大本国商品消费，减少进口商品消费。”

几乎就是在贸易环境剧烈变动的同时，拼多多推出了一项声势浩大的计划：新品牌计划。按照去年年底拼多多的表态，将扶持1000家过去品牌辨识度不高的“拼工厂”，希望让过去存在于流通和营销环节的价值，回归制造业本身，让更多曾属于国际品牌的附加值，回流中国制造。

但如果结合美国这本杂志的说法，拼多多的新品牌计划被赋予了更高的战略意义。

因为国际贸易环境的变化，大量中国制造企业必须面临一个抉择：如果海外市场变得逐渐艰难甚至无利可图时，他们的东西往哪里卖？答案似乎也是不言而喻的，开拓内需市场，往国内买，我们可以把这个趋势称作“归巢运动”。