时间:2019-09-17 14:08:09 作者:无名 浏览量:35
今天小编为你们带来拼多多和京东的有趣资讯。张瑞敏说,没有成功的企业,只有时代的企业。
回到今天,我们应该敏锐地感知到,从宏观上,中国已经进入了一个平民时代,在这个时代,分配平等、消费机会均等将会成为关键词。而从零售行业看,在连续三次消费升级后,中国也将迎来第一次反思的机会,进入所谓第四次消费时代。
第四次消费时代的概念源自日本。日本消费社会研究专家三浦展在2012年出版的《第四消费时代》曾提出,日本已经告别了追求过度消费的第三消费时代,进入追求性价比、好的商品并不昂贵等理念。
优衣库、无印良品都是第四消费时代的产物。拼多多崛起的时代背景,是经过了四十年的零售轮转,中国人正告别“金色之梦”。
然而,此时此刻的中国企业并没有像当初的卫克斯奈一样,抓住了潮水变化的机遇,为普通人生产更合适的商品,并借机建立新的品牌。
值得一提的是,温州模式一直都没有消失。
常用的拼多多和京东会给我们带来什么图二
在四十年的中国发展中,温州代表的小工厂一直倔强地生存在市场角落。他们或许没来得及在90年代实现品牌升级,而新的时代到来,也意味着这些中国工厂,也开始拥有了新的可能。
比如,新近成为准一线纸品品牌的丝飘,曾经也是江苏高邮的一家小工厂。如果按照姜汝祥的定义,这样一家工厂可能也是标准的“温州模式”。但是,在拼多多崛起后,这家工厂抓住新的渠道机遇,结合消费者需求生产出了“小包装、大规格”的新纸品,因为物美价廉而一夜之间成为了中国的准一线品牌。
因此,中国企业并不需要梦回90年代,恰恰相反,新的渠道崛起,为这些企业带来了新的可能。他们有机会抓住时代浪潮,像日本的优衣库、沃尔玛、好市多一样,成为新的中国名片。
事实上,这也是包括京东和拼多多在内的电商平台正在努力的方向。
常用的拼多多和京东会给我们带来什么图三
从去年底开始,拼多多大规模启动了主打C2M的“新品牌计划”,试图利用平台流量和消费者需求去推动制造业改革,首期参与新品牌计划的家卫
士机器人、东菱电器等等,都已经成为了新的国产一线品牌。
随后,包括京东、阿里巴巴在内的多家电商平台纷纷拥抱C2M模式。阿里巴巴宣布通过天天特卖构建自己的“C2M生态”,要在未来通过数据化升级100个地方产业带。
京东更是将C2M作为了今年618的主要发力点之一。在618期间,京东开始在平台上推行京造系列,首期扶持的京造保湿巾也已成为平台爆款之一。
回到开头那个故事。
那么,像卫克斯奈、黄峥一样的年轻人,给世界零售行业带来了什么新启示?
唯有创造一个新时代,才是最大的商业革命。